Life Is Beautiful

我忽然觉得，活着最美丽之处，就在于每一个当下，你都活出了呼吸最大的价值所在。只是……我怎么会觉得，如果人没有无常和时间挡路的话，永远不知道怎么活着呢……

如果无常和时间这两个黑白双煞没有出现的话，我大概是死去的活着，感恩它们的出现，而今我每一天，每一个当下，都能活着的死去（睡一觉就小死），死去了又重新活过来。在这个死去活来的过程中，觉醒着。

从Steve Jobs 到 John Lennon……每个人的心中都住着一个梦想家，只是有的梦想家永远住在心里，有的身心合一，变成活生生的。

你可能说我是一个梦想家，但是我不是唯一的，我希望有一天你会加入梦想家的行列，让地球真的成为所有人的唯一……

Writer: LENNON, JOHN

Imagine there's no heaven
It's easy if you try
No hell below us
Above us only sky
Imagine all the people living for today

我们每一天都在书写着幸福童话，只是离开童年越久，我们越是遗忘，一个叫单纯的幸福。于是，我们以为，我们都在书写痛苦……与您分享，一个可爱的幸福童话：

那位老先生約莫七十出頭，和我面對面坐在香煙裊繞的小酒店，他的頭髮上好像撒了一層雪花，炯炯有神的雙眼，好像是清掃得光滑如鏡的溜冰場。

「唉！人啊真是愚蠢！」他邊說邊搖頭，讓我覺得他那花白的頭髮就像即將飄落的雪片似的。「幸福又不是添加防腐劑的保久薰腸，可以讓人一天切下一小片。」

「是啊！」我說道：「幸福是一點薰味都沒有，雖然……」

「雖然什麼？」

今天下班前还跟随了一群由中国来的法师，分享慈济。更看到了我们幼教可爱的小朋友，看到出家人，会很礼貌的双手合十，问候阿弥陀佛，只是忽然间……小礼瀚竟然向来自中国的出家师父摆出say hi的手势，并说了一句～“hello，师公上人。”天啊，我今天还穿我最不甘愿穿的裙装制服呢，差掉脚软倒地，一点仪态都没有。师父离开后，我问他，你到底懂不懂师公上人的样子啊？哈哈，小家伙很认真的跑去研究后，在静思草场再度看见我时，终于摇摇头说，“那不是师公上人。”

婆婆最近因为一场小感冒，只能躺在床上，越来越虚弱。爸爸开始叫大家回家……人生很无常，看起来很残忍，但是我还是觉得自己很幸运，很幸福。我常问自己，我是在自我欺骗吗？还是真的幸运和幸福？但是答案是肯定的，我无法左右命运的安排，但是我能学习用平常心和最大的祝福来陪伴跟我有缘的亲朋好友们，一起走过有缘相聚的路。

感恩身边的好朋友们，你们用自己的方式，或是越洋致电祝福，或是用我阿嬷的名义捐款为她植福，或是鼓励和陪伴我，都让我觉得，我何德何能，能拥有您们这样诚挚的爱与祝福呢？今天早上的同仁早会上，播放了《不完美的坚持》邱观凤的故事，录影师健明说，观凤一直强调她并不坚强，是啊，没有人是真正坚强的，但是日子还是要继续努力的活下去，考验依旧要去突破，烦恼仍然得去超越，障碍还是得要跨开……每一天都是生命中的最后一天，我不是过一天算一天，我的每一天，都是智慧和好因缘的累积，所以，每一天，都很幸福和平安。祝福我的阿嬷，缘起缘灭都依然轻安自在……

本来昨天就要冲动的订今天的机票飞回家了，但是我早已买好了星期一的机票要去古晋，于是选择静下心，继续跟进老人家的状态，还替阿嬷捐了一笔国际赈灾的善款，然后虔诚的祝福她，如果缘尽那就轻安自在放下，如果缘还深，那就要做个快乐的老人家，可以坐在一边给别人看快乐的老人，是长什么样子的。我用心念，来让阿嬷跟我一起做好事。每一件我能把握的好事，我都知道阿嬷也会同时听到，感受到。

今天早上的同仁早會，秘書處主任莉霞為大家導讀了慈濟醫療志業執行長林俊龍院長的《以愛為管理》一書，個人受益不淺，在此與大家分享：

昨天有一個他族慈善團體來訪，一位consultant level的专员和另一位同樣高級的專員，前來向慈濟請教。他们对慈济观察了十来年，一直对慈济赞叹有加，他们提出了很多观察结果，包括很多我们并不了解的情况，比如说慈济化解了中国华族及中国回族之间的磨合之类的奉献，以及我们多年来的环保奉献（70多个点每个月都有人在运作）……他们不断的赞叹“慈济很powerful”，除了提出要再度参访的要求外（他们来访至少有二、三次），还提出一个要求：“你们是不是有很高级的讲师，可以请他们来给讲座吗？”

莉霞傻眼，并用蹩脚的马来文回应，“所有的讲师都是志工，我们的CEO更是家庭主妇而已。”

今天下班前，无独有偶，有一群从中国来的法师们在几位大德的带领下，来慈济马六甲分会参访。刚好就是莉霞在带领，听起来再平凡不过的东西，都因为上人的一念坚持，而在45年来变的不平凡，我跟在后面进行拍摄，听到大德们在后面不断的在分享～不可思议，不简单，真的很棒……

为什么慈济会被被外界推崇？而我们大部分志工都会认为我们在做的只不过是微不足道的平凡事，平凡到我们一点都不觉得powerful，也一点都不觉得很高级？

莉霞在她的读书心得中如此看见：

每一天，我都觉得有很棒的故事，要跟很多的人分享，就因为有了一个小小的使命，所以我的每一天，忽然间，变得亮丽灿烂的不能自己。因为我不去看远处模糊的东西，而是动手做眼前清楚的事情，那就是分享善念的力量：

英國有一位年輕的醫科畢業生威廉•奧斯勒爵士，他的成績並不差，但臨畢業時卻整天愁雲滿面。如何才能通過畢業考試，畢業後要到哪裡去找工作，工作如果不稱⋯⋯心怎麼辦，怎樣才能維持生活……這些問題像蛛絲一樣纏繞著他，使他充滿了憂慮。

有一天，他在書上讀到一句話：不要去看遠處模糊的東西，而要動手做眼前清楚的事情。看到這句話後，他徹底改變了自己的人生，脫離了那種虛無縹緲 的苦海，腳踏實地地開始了創業歷程。最後，他成為英國著名的醫學家，創建了舉世聞名的約翰•霍普金斯醫學院，還被牛津大學聘為客座教授。

什么是活在当下？一句话，其实就能让人活在当下，因为活在当下，不能只挂在嘴上。很多人总要经历过，才明白什么是活在当下，虽然可悲，总比立刻死掉没有机会实践的好：

有一個美國年輕人，小時賣過報紙，做過雜貨店夥計，還當過圖書館管理員，日子過得很緊。幾年後，他下定決心，用50美元開創出一片基業來。一年 後，他果真有了幾萬美元。但當他雄心勃勃準備大幹一場時，存錢的那家銀行破產倒閉，他也隨之一貧如洗，還欠了兩萬美元的外債。萬念俱灰的他，得了一種怪 病，全身潰爛，醫生說只有3周的時間可以存活。絕望的他寫了遺囑，準備一死了之。

就在這時，他突然看到一句話，幡然醒悟。他拋開憂慮和恐懼，安心休養，身體慢慢得到恢復。幾年後，他成了一家大公司的董事長，開始雄霸紐約股票市場。他，就是大名鼎鼎的愛德華•伊文斯。他看到的那句話是：生命就在你的生活裡，就在今天的每時每刻中。

昨天晚上，在与大组的共识会议上，有机会与大家分享近期的一点小小心得。最近，对从kampung NGO到国际NGO，这个标题，有着很深的感触。因为45年后迈向46年的慈济，已经走到了50多个国家，援助了70多个国家，我们已经不再代表马六甲慈济志工，而已经走向了国际间，共用一个名字-慈济。

只是，身处kampung的慈济志工们，是否有这样身省思和气度还有责任感和使命感呢？多年前，我就曾发愿，要做一个具有国际观，大气的慈济人。做慈济不分有空没有空，时时刻刻就在慈济中，不管行为举止或是思想观念，都在正念中，不离善。因为，我喜欢在一个善的大环境中，呼吸、走路、睡觉……而不是只有在慈济的大环境中，我才是一个好人，我应该无时无刻都在好的状态中，只是，我太了解自己，太明白自己有多容易被人事时地物所影响。于是，不断地提醒自己，随时处于学习的状态中，无时无刻不保持醒觉，因为我苦够了，不想被烦扰不断的纠缠着，继续苦苦过人生……

昨天就一直在工作的闲暇时间，不断在思考，我该怎么分享，即不浪费大家宝贵的时间，也能重点直接。我尝试站在不同的角度，去思考如何在短短的几分钟内，把要点带出。

近年来，在慈济的静谧氛围中，我自习培养了一个好习惯。因为拍摄的原因，培养了一定的敏感度，所以对很多看到的，发生的微不足道，会习惯性的放在脑中，然后依序分类，因为担心脑容量不够，总会在一天结束前，放它“跃然网上”。

图解：妈妈生病后，开始有个图，经常出现在我的脑海中。后来，我真的画了出来，但是已经忘记画在哪一本笔记簿中，于是在分享前，我借用了几米先生的漫画，把我对上人今年让大家体悟最深的话：“时间和无常档不住”的提醒，用我脑中的漫画画面，带了出来。在我脑中，总有这幅画面，每个人的头上都有一个生命时钟，在不断的倒数中，时间到了，人就不得不放弃这副臭皮囊，而无常如疾病、意外等，也会在时间的流转间，不断的侵袭这副臭皮囊。

多年前，当儿子也选择进入医学院就读后，他终于告诉我，让他选择从医的原因之一，就是“我”！那是儿子在读小学时，深印在他脑海中的一个画面，也让第一次听到这件事的我，非常讶异。

每年的寒暑假，我都会特意安排假期带孩子们出去玩，弥补平常工作的忙碌无暇陪伴。只是在放假前，我一定要先去医院确定病人的状况良好，才能放心出游。通常是星期六早上，我带着孩子们到医院，先到医生的交谊厅用早餐；那是孩子们都很爱去的地方，因为有冰淇淋、圣代等等甜食可以吃。儿子也经常跑去护理站流连，因为那里的护士们都很疼爱小孩。

那一天他又跑到护理站去，刚好看到我在为即将出院的病人和家属解说出院后该如何照顾的过程。儿子说，他在一旁静静地看着，他看到的是病人和家属对于一位医师的感激态度，就是那样的画面让他一直记得，知道他长大成人，立志学医。孩子给我的回馈，让我肯定自己有善尽身为医疗工作者的职责本分。~林俊龙

林俊龙简介：现为慈济医疗志业执行长。回台湾行医前，林俊龙乃美国洛杉矶北嶺医学中心（Northridge Hospital Medical Center)的院长，心脏内科专家。

pg 12 ,《慈济医疗管理人文～以爱为管理》林俊龙 著